Papierloses Büro, Digitalisierung, Prozessautomatisierung oder Robotic Process Automation (RPA). Alles Begriffe, die zunehmend in den Mittelpunkt der Unternehmensstrategie drängen. Das Feld der Digitalisierung liefert ganz neue Möglichkeiten, bestehende Geschäftsprozesse zu optimieren. Unser Team begleitet Sie von der Aufnahme der existierenden Prozesse, über die Bewertung und Analyse bis hin zur Optimierung durch unsere Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSteigern Sie die Effizienz Ihres Unternehmens durch die Automatisierung einzelner Prozessschritte oder gesamter Prozesse. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung von Software Schnittstellen und der Automatisierung von Prozessen. Auch die Auswahl eines ECM/DMS-Systems inklusive Implementierung der jeweiligen Applikationen (bspw. Archivsystem) und Workflows gehört zu unserem Portfolio.
Mithilfe der grafischen Spezifizierungssprache BPMN 2.0 lassen sich Geschäftsprozesse, Workflows und Arbeitsabläufe standardisiert darstellen, dokumentieren und mit allen Stakeholdern – unabhängig von Ihrem technischen Verständnis – teilen. Mittels Schulungen und Beratungen bringen wir Sie dem Standard näher und assistieren bei der Modellierung Ihrer Prozesse. Hierbei entdecken wir mit Ihnen Potenziale hinsichtlich Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung.
Digitale Transformation beschreibt den nachhaltigen Wandel unserer Wirtschaft und Gesellschaft durch digitale Technologien. Konsolidieren Sie Ihr Unternehmen durch die Expertise unseres Teams für eine der großen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts.
„Die vierte industrielle Revolution“ beschreibt aktuelle technologische Veränderungen, die unsere Art zu leben und zu arbeiten fundamental verändert. Internet of Things, 3D Drucker und Roboter sind nur ein Auszug der dazugehörigen Technologien, die ein unendliches Potenzial für Ihr Geschäftsmodell bieten können. Sie möchten zu den digitalen Vorreitern Ihrer Industrie gehören und haben bereits eine digitale Vision für Ihr Unternehmen entworfen? Sie benötigen Ideen, wie diese aussehen könnte? Gerne stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und unterstützen Sie von den ersten Schritten bis hin zur Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie.
Gibt es in Ihrem Unternehmen viele sich wiederholende und regelbasierte Prozesse? RPA könnte an dieser Stelle Ihre Prozesse effizienter gestalten. RPA wird auch als die „digitale Arbeitskraft“ beschrieben und kann menschliche Interaktionen über verschiedene Systeme hinweg nachahmen. Ein Eingangsrechnungsprozess wäre hierfür ein passendes Beispiel, welcher durch die RPA-Technologie unterstützt werden könnte.
Sie benötigen Schnittstellen zwischen Systemen? Wir beraten Sie hierzu gerne umfassend. Dabei erstellen wir mit Ihnen das dafür notwendige Konzept und unterstützen Sie natürlich auch bei dessen Umsetzung.
Process Mining bildet eine Schnittstelle zwischen Data Mining und Prozessmanagement. Dabei versucht Process Mining aus Ereignisprotokollen Ihrer IT-Systeme Wissen zu extrahieren, um Ihre Prozesse zu visualisieren. Ziel ist es, Ineffizienzen innerhalb von Prozessen zu identifizieren. Ein gängiges Beispiel sind ineffiziente Freigabeprozesse innerhalb Ihres Bestellprozesses.
Die Prozessdigitalisierung beschreibt den Einsatz digitaler Technologien, die Ihre Wertschöpfung innerhalb Ihres Unternehmens verbessern können. Hierbei können bisher unbekannte und stark variierende Arbeitsabläufe Ihres Unternehmens durch Digitalisierung transparent und standardisiert gestaltet werden.