Unsere Beratungsleistungen im Bereich Prozessautomatisierung.

Steigern Sie die Effizienz Ihres Unternehmens durch die Automatisierung einzelner Prozessschritte oder gesamter Prozesse. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung von Software Schnittstellen und der Automatisierung von Prozessen. Auch die Auswahl eines ECM/DMS-Systems inklusive Implementierung der jeweiligen Applikationen (bspw. Archivsystem) und Workflows gehört zu unserem Portfolio.

Aufnahme Ihrer Prozesse und Erstellung einer Prozesslandkarte

Entwicklung einer maßgeschneiderten digitalen Strategie, die die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens berücksichtigt.
Dabei werden moderne Technologien, Markttrends und interne Prozesse analysiert, um eine nachhaltige und zukunftsorientierte Digitalisierungsstrategie zu erstellen.

Beratung bzgl. Neugestaltung Ihrer Prozesse

Unterstützung bei der praktischen Umsetzung der digitalen Strategie, von der Auswahl geeigneter Technologien bis hin zur Implementierung in bestehende Geschäftsprozesse.
Dies umfasst Change-Management, Schulungen und eine kontinuierliche Optimierung, um einen erfolgreichen digitalen Wandel zu gewährleisten.

Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten

Analyse bestehender Geschäftsprozesse, um Potenziale für digitale Optimierungen und Automatisierungen zu erkennen.
Ziel ist es, Effizienzsteigerungen, Kosteneinsparungen und neue Geschäftschancen durch innovative digitale Lösungen zu realisieren.

Schulung und Befähigung der Mitarbeitenden

Vermittlung von Wissen und Kompetenzen, um Ihr Team bestmöglich auf die digitale Transformation vorzubereiten.
Durch gezielte Trainings und Workshops werden Mitarbeitende mit neuen Technologien, digitalen Tools und veränderten Arbeitsprozessen vertraut gemacht, um den Erfolg der Digitalisierung nachhaltig zu sichern.